Waarom samenwerking en innovatie?
Ooms laat de congresdeelnemers nadenken over het ‘waarom’ van de keuze voor samenwerking en innovatie. Natuurlijk willen organisaties vooruit en kijken naar de toekomst, maar wat drijft hun (of wat zou hun moeten drijven) om daarvoor samenwerking te zoeken. En als er dan al sprake is van een match waarbij de strategische doelen goed op elkaar aansluiten, is het succes van samenwerking dan gegarandeerd? Wat is er nodig om samenwerking voor innovatie te doen slagen? In de keynote leren deelnemers over de typische motieven voor organisaties om samenwerking met anderen te zoeken in innovatie, maar worden zij ook bewust gemaakt van de valkuilen die samenwerking kent, ondanks het feit dat er ook duidelijke voordelen zijn.
Het congres
Bij het NVDO Suto PrestatieManagement Congres staat dit jaar centraal de introductie van innovaties die kunnen helpen om onderhoud voorspelbaar te maken en om met onderhoud waarde te creëren. Het achterliggende idee is dat de introductie van zulke innovaties de onderhoudssector toekomstbestendig maakt. Om innovaties met succes te introduceren is samenwerking tussen organisaties nodig.
Sprekers op de conferentie behandelen specifieke thema's, zoals contractvormen voor samenwerking, samenwerking tussen de onderhoudssector en het onderwijs, besluitvorming in ‘predictive maintenance’ en een casus van het afhandelingssysteem voor bagage bij Schiphol.
Aan het PrestatieManagement Congres werken onder andere mee de Universiteit van Amsterdam, Universiteit Twente, Open Universiteit, Hogeschool Utrecht en de Schiphol Group.
Achtergrond bij het PrestatieManagement Congres
In hoge snelheid worden innovaties en ontwikkelingen geïntroduceerd die kunnen helpen om onderhoud door organisaties voorspelbaar te maken of het onderhoud te valoriseren. Is er tussen de organisatie (de asset owner) en leverancier aan het onderhoud voldoende aansluiting en consensus voor een vruchtbare toekomstige samenwerking? En hoe snel en eenvoudig zal de nieuwe generatie werknemers de nieuwe technologieën kunnen doorgronden en toepassen?
De toekomst is niet het volgende decennium. De toekomst is morgen. Ben jij futureproof?